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    集团召开专题会议研究落实省政府二季度工作动员部署会各项要求

    5月11日,在集团党委认真学习贯彻省政府二季度工作动员部署会精神的基础上,集团召开专题会议研究落实省政府二季度工作动员部署会各项工作要求讨论研究集团关于“全力完成年度经营目标任务”专项工作方案。集团领导班子成员及各部室负责人参加会议。

    会议要求,要坚决贯彻省委、省政府“两手硬、两战赢”的各项决策部署,认真落实省政府二季度工作动员部署会议精神和省国资委的具体要求,以非常之策全力完成年度生产经营目标任务。要成立集团公司全力完成年度经营目标任务工作专班,细化量化工作目标,以“月评价、季对标、专班干、重激励、保完成”为要求,采用赛马评价,落实“颗粒化”压实经营目标、“精细化”研判经营状态、“精准化”落实管理措施、“非常化”激励等“四化”工作推进机制,形成创先争优、比超敢拼的工作氛围,全力完成年度经营目标任务。

    会议强调,集团作为省属国企,要展现国企担当,在非常时期采取非常措施,激励集团上下全力争取完成年度目标任务,为全省夺取经济高分报表多作贡献。一要结合集团实际,重点围绕拓市场、控成本、增效益、强激励等四方面,精准制定落地举措,激励成员企业提升经济效益;二要统筹结合经营业绩考核办法,综合考虑发展质量等问题,实施正面引导、激励为主、奖惩结合的导向,制定更加合理的激励措施三要加强集团总部服务意识,深入成员企业了解实际困难,帮助成员企业解决问题、拓展市场,全面激发成员企业的工作积极性。

    发布时间: 2020-05-13

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